為總結新華聯文旅發展旗下在營購物中心和在營酒店1—5月的經營情況，促進公司自持物業經營效益的提升，6月6日，新華聯文旅發展公司在新華聯總部大廈召開了商業和酒店板塊專題匯報會。集團董事局主席兼總裁傅軍，集團高級副總裁兼新華聯文旅發展公司董事長丁偉與新華聯文旅發展公司經營班子成員和相關部門負責人、新華聯商管公司經營班子成員、新華聯酒管公司經營班子成員參加了會議。會議由丁偉董事長主持。
上午首先召開了商業板塊專題匯報會。在聽取西寧商管公司總經理吳鋼、銀川商管公司總經理楊朝偉、上海商管公司負責人葉運林關于所轄購物中心1—5月運營情況和下一階段工作安排的匯報以及新華聯商管公司總經理吳錚關于商業板塊1—5月整體工作和下一階段計劃與措施的匯報后，傅軍總裁對如何抓好新華聯商業板塊的工作作了重要指示。他對商業板塊的整體工作給予了肯定，同時也指出了在營購物中心當前存在的問題和不足，并對下一步工作提出了四點要求：一是要調整優化商戶，實現品牌升級；二是要持續開展促銷推廣活動；三是要切實提高盈利水平；四是要全面規范營運管理。
下午召開了酒店板塊專題匯報會。在聽取新華聯文旅發展公司副總裁兼新華聯酒管公司董事長李妮妮所作的1—5月酒店板塊9家在營酒店運營情況的匯報后，傅軍總裁就如何進一步做好酒店運營工作提出了五點要求：一是要切實提升酒店盈利水平，包括切實提高住房率、切實提高餐飲出品水平、狠抓綜合經營、嚴格控制成本；二是要全面建立高效運行的管理系統；三是要努力提高服務水平；四是要加強對員工的長期培訓；五是要加快新酒店的建設。
丁偉董事長要求，商業板塊和酒店板塊要認真貫徹傅軍總裁的指示精神，狠抓各項工作的落實，加強團隊建設，周密制定板塊發展規劃和運營體系，以確保自持物業效益的不斷提升。
